COURTAGE RH :
Solutions de recrutement de talents Digitaux

Dénicher les meilleurs talents, ceux qui correspondent le mieux à votre entreprise n’est pas une tâche facile. Concurrence accrue, pénurie de talents…

« Vous recherchez un dev full stack, 5 ans d’expérience, super autonome et pas trop cher, les autres aussi. Recruter un bon développeur est devenu plus compliqué qu’obtenir une place en crèche à Paris »

Voici notre méthode vous permettant de repérer, dénicher, et conserver les talents qui vous correspondent.

Etape 1 – Relativiser : Le mouton à 5 pattes n’existe pas…

Tout d’abord nous prendrons le temps nécessaire d’établir un profil de poste. Il s’agit certes d’une étape évidente. Cependant, ce n’est pas un exercice facile de se poser la question du profil. Déterminer un profil de poste ne se limite pas aux caractéristiques techniques et aux responsabilités du salarié. Cela va bien au-delà.

Se poser les bonne questions (l’humain et/ou l’expérience) :

Manager ou suiveur ? : Souhaitez-vous recruter un talent expérimenté qui s’intègre à votre entreprise quitte à ce qu’il arrive avec des méthodes de travail différentes des vôtres et que, par conséquence son temps d’adaptation sera plus long ? Ou, à l’inverse, avez-vous la possibilité de recruter un talent plus jeune qui pourra plus facilement s’adapter à vos méthodes de travail ?

Identifier les traits de personnalité qui vont pouvoir s’intégrer facilement à votre équipe sans être trop éloignées des valeurs de votre entreprise ?

Quelles sont les compétences réellement indispensables, celles qui restent des atouts et celles que le candidat peut acquérir ?

L’idée n’est pas de se retrouver avec une « liste de courses » trop longues et irréalisables.

Nous savons qu’il est plus facile de former un candidat qui correspond à 80% de vos critères de personnalités.

Etapes 2 : Vous rendre attractif

Les annonces se cumulent et se ressemblent : qui sommes-nous, responsabilités, profil, compétences. Comment voulez-vous dénicher les talents qui sortent du lot si vos annonces sont identiques aux autres ?

Nous travaillerons votre annonce pour qu’elle donne envie, qu’elle soit attractive. En restant au plus proche de l’ADN de votre entreprise.

Etape 3 : investiguez et trouvez vos pépites.

La recherche de talents nécessite la mise en place d’une stratégie commerciale.

Où se trouvent les candidats que vous recherchez ?

Ils ont travaillé pour quelles entreprises ?

Issus de quelles écoles ?

Impliqués dans quels réseaux ?

Etape 4 : Evaluer et Sélectionner :

Nos services sont à la fois créatifs, sérieux et stratégiques avec le souci du détail.

Nous utilisons et développons des outils extrêmement innovants, tout en étant très éprouvés.

Chaque besoin client est pour nous un défi, un enjeu, une problématique différente. Aussi, notre démarche est résolument une approche sur-mesure. Nous adaptons nos outils de test technique et psychologique à chaque profil recherché.

Notre outil d’évaluation de compétences techniques nous permet de présélectionner des candidats et d’évaluer automatiquement ses compétences techniques dans les langages de développements web, les systèmes, les bases de données, les applications mobiles et bien d’autres (QCM, tests de codage, algorithmie)

Etape 5 : Livrables

Toute candidature identifiée précédemment fait l’objet d’une synthèse qui vous est communiquée

Pour plus de détails

ANALYSE & STRATEGIE

  • Elaboration du profil
  • Définition des cibles
    et de la mission
  • Marketing RH avec valorisation
    de la fonction et de l’environnement

APPROCHE & SOURCING

  • Sourcing job Boards et CVthèques
  • Approche directe multi-canal
  • Publication d’annonces
  • Activation des réseaux partenaires

ÉVALUATION & PROFILAGE

  • Classement et présélection des candidatures
  • Validation des expériences et expertises
  • Tests techniques et mises en situation

REPRÉSENTATION SHORT LIST

  • Rapports d’entretien
  • Candidats sélectionnés répondant au profils de poste
  • Entretiens individuels en interne

PRISE DE DECISION

  • Prises de références
  • Bilan de mission
  • Suivi structuré du candidat

MISSION

  • Un suivi régulier de nos consultants
  • CRA éditer chaque mois
  • Assistance tout le long de la mission

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    Nous recrutons et embauchons votre équipe selon vos besoins précis
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    Nous gérons votre équipe en fournissant un bureau,un support informatique, des RH, de la paie et toute administration locale
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    Lorsque vous êtes prêt, nous vous transférons la propriété de l’équipe
BOT : Build Operate Transfer
Déléguer vos souci et Optimiser vos gains

Ce business model a fait ces preuves, les gouvernements l’utilisent pour évoluer en maitrisant leurs coûts, pourquoi pas vous ?

Outre la réduction de charge salarial considérable qu’offre ce modèle, la flexibilité et l’efficience de ce service permet aux professionnels du digital d’avoir un retour sur investissement considérable, un Time to Market court et la maîtrise des coûts de production.

Avantages
  • Un transfert optimisé des risques relatifs aux paramètres techniques,
    managériaux et financiers du projet.
  • Un étalement de paiement (vous ne payez que les charges d’exploitation)
  • Des équipes de développement qui vous sont dédier interchangeables à volonté
Pour plus de détails
A.T. : Assistance Technique
Accompagner et renforcer vos équipes techniques.
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CONSULTING

Le consulting permet de renforcer vos équipes techniques sur des périodes de rush. DM France vous délègue un ou plusieurs développeurs web pour accélérer les développements de vos projets.

CENTRE DE SERVICES
  • La prestation est pilotée opérationnellement par DM France
  • Permet au client de cadrer le coût et le délai de réalisation de son projet
  • Permet d’organiser la réalisation d’activités récurrentes
CENTRE DE COMPÉTENCES
  •  La prestation est pilotée opérationnellement par le Client
  • Permet une meilleure intégration du ou des consultants avec l’organisation du Client
  • Permet un ajustement continu de la prestation aux évolutions du contexte Client
  • Intégrateur Web – RWD : HTML, CSS, Javascript (jQuery la majorité du temps)
  • Développeur Front-end : HTML, CSS, Javascript : Vanilla JS (natif) – jQuery – AngularJS – ReactJS – VueJS …
  • Développeur Web fullstack : HTML, CSS, Javascript, PHP (+ un framework PHP)
  • Développeur PHP POO
  • Développeur PHP Micro-frameworks : Silex – Lumen – Slim – Phalcon
  • Développeur PHP avec un ou plusieurs frameworks : Symfony 1.x / 2.x / 3.x – Zend 1.x / 2.x – Code Igniter – Laravel
  • Développeur PHP CMS : WordPress et Drupal
  • Développeur Javascript fullstack : NodeJS + un framework JS front (AngularJS, ReactJS…)

DM France maîtrise les organisations et les processus pour prendre en charge de manière globale les activités externalisables de ses Clients : centres de services, centres de ressources, TMA, TRA.

Que ce soit « in-situ » ou « externalisé » au sein de ses centres de services, DM France s’appuie sur ses infrastructures et sur ses méthodes opérationnelles pour établir des relations de confiance basées sur la proximité et le respect des engagements.

  • Centre de services (TMA) : prise en charge de tout ou partie de l’évolution d’applications,
  • Centre de services (TRA) : prise en charge de tout ou partie des tests et recettes de projets,
  • Centre de services (Paramétrage) : prise en charge de tout ou partie des activités de paramétrage applicatif,
  • Centre de compétences (Pilotage) : prise en charge des activités de pilotage projets,
  • Centre de développement : prise en charge des réalisations de projets