Build Operate Transfer

Déléguer vos souci et Optimiser vos gains
Un Time to Market court et
la maîtrise des coûts de production,
en construisant votre propre équipe offshore

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    Vous gérez des projets et recherchez des compétences spécifiques pour créer une filiale externalisée ?

    Vous souhaitez optimiser et maîtriser les coûts de votre production et la maintenance technique de vos applications ?

    Vous souhaitez être accompagné dans la définition des compétences recherchées ainsi que la gestion de vos talents ?

    Vous faites face à

    un accroissement d’activité ou un imprévu dans la gestion de vos équipes ?

    Notre solution B.O.T. propose la meilleure solution pour créer votre filiale externalisée

    C’est quoi B.O.T.

    Un modèle par lequel nous construisons une équipe de développement nearshore pour vous, qui opère pour vous pendant une période
    minimale de 3 Ans et, une fois qu’il atteint la maturité complète et l’intégration avec votre personnel sur place, vous avez la possibilité de transférer votre emploi direct, À l’aide de cette approche, vous pouvez créer et gérer votre propre centre nearshore directement, sans les risques habituels et les pièges impliqués lors du démarrage de Greenfield.

    Solution faite pour vous :
    ESN, éditeur de logiciel, Agence Digital

    Taille minimale de l’équipe: + 10 ETP

    Taille moyenne de l’équipe: 40-50 ETP

    Type de projets:
    • R & D
    • Application / Entretien du produit
    • Développement de nouveaux produits
    Profil client:
    • Entreprises technologiques
    • Adopter une approche agile
    • Approche pratique
    START-UP

    Taille minimale de l’équipe: + 3 ETP

    Taille moyenne de l’équipe: 5-30 ETP

    Type de projets:
    • Développement de nouveaux produits
    • Entretien du produit
    Profil des start-up :
    • Incuber, Accélérer
    • FinTech, MedTech …

    C’est une offre de centre de services nearshore et de forfaits agiles qui s’est définie et construite autour des deux principaux enjeux de nos clients:
    Enjeux sur les coûts informatiques

    • Paradoxe d’une pression sur les budgets associée à une complexification des besoins des donneurs d’ordres lié à la démocratisation du web dans les processus métiers (Digitalisation, Social CRM, Cloud computing, Big data…)
    • Rareté de ressources liée à une offre d’ingénieurs limitée qui se traduit par une inflation des salaires, des coûts de recrutement et du turnover

    Enjeux d’une forte accélération du Time to Market des solutions applicatives

    • Cycles de vie des produits de + en + courts
    • Facteur déterminant et stratégique de compétitivité
    • Impactant tous les aspects de la relation de la contractualisation au delivery

    Nous connaissons les experts du secteur digital et informatique Groupe DM recrute pour vous les meilleures compétences.

    OÙ ?

    15 000 diplômés dans les TIC par an dont 20% en cycle ingénieur
    Langue : français
    Une quinzaine de grandes école d’Ingénieurs en TIC
    Un écosystème des TIC favorable à GDM pour attirer
    les meilleurs profils (peu de SSII offrant des perspectives à l’international, des éditeurs de renom constituant un vivier intéressant)

    Proximité
    Coût
    Abondance des ressources
    Infrastructure
    Qualité de la formation

    8500 diplômés dans les TIC par an
    Langue : anglais
    Une dizaine de grandes école d’Ingénieurs en TIC ainsi que deux écoles gratuite « Academy+ et simplon.co » dédié à la programmation
    Un écosystème des TIC favorable à headhuntingIT pour attirer les meilleurs profils (peu de SSII roumaine offrent des perspectives à l’international, des Grands comptes de renom constituant un vivier intéressant)

    Proximité
    Coût
    Abondance des ressources
    Infrastructure
    Qualité de la formation
    Bénéfice ?

    Accès facile à un large éventail de spécialistes informatiques

    • Meilleur système de qualité, productivité et métriques
    • Partagez nos meilleures pratiques et méthodologies basées sur les processus Agile
    • Historique des métriques de qualité et de productivité (vitesse, respect des délais d’effort et variance, défauts d’acceptation par libération, densité des défauts, taux de retraitement, etc.)

    La flexibilité. Faibles risques.

    • Aucun investissement initial
    • Vous gérez et contrôlez le niveau de ressources
    • Option de transfert

    Créez votre propre équipe et atteignez les niveaux de productivité souhaités aussi rapidement que quelques mois à partir des opérations initiales

    Développement FULL-STACK

    site e-commerce

    3 PERSONNES

    à partir de € 4500 / mois

    Développeur FULL-STACK

    Front-end

    150 € / jours